動機與真實/約7

今天這章，我想從這一段開始思想

耶穌說：「我的教導不是出於我自己，而是出於差我來的那位。 如果你們願意遵行上帝的旨意，就能分辨這些教導是出於上帝，還是出於我自己。 憑自己講論的人是要尋求自己的榮耀，但人子真實無偽，毫無不義，祂是為了使差祂來的那位得榮耀。 摩西 不是把律法傳給了你們嗎？你們卻沒有一個人遵守。為什麼想要殺我呢？」 

約翰福音 7:16-19

耶穌說，祂的教導，是出於差祂來的那位（上帝）

如果人願意遵行上帝的旨意，就能所分辨教導的源頭～

是自己還是上帝

若是出於自己，就是為了自己得著榮耀～

但人子真實無偽，毫無不義～

這邊給我的思想是，學習辨別動機，而敞開真實～

而且耶穌超美的是，祂真的沒有不義，全然公義～

動機真的很重要，耶穌說過，你的財寶在哪裡，你的心就在哪裡～

以前聽唐崇榮牧師分享，當你在看一本書，或在聽一個信息～

你要留心，對方一定有一個動機與出發點，你要留心辨別

而這句話就常常幫助我與提醒我，誰才是我真正要關注的～

而我也常常反思自己，我這樣作，我又是為了甚麼？

最好的辨別就是，當我為這狀況憂慮時，基本上我就會先知道

我的想法一定有問題了，我的動機一定有錯誤了～

我就會作一個，求主讓我知道問題在哪裡的禱告～（哈）

而「真實」也真的吸引我，

更美的是，若這真實，又是為了彰顯上帝的榮耀

每一次想到神愛世人，十架的愛時，就一直很觸動我～

因為這份天上真實的愛，讓我覺得不可思議～

而耶穌說的話，我在聖經中，也會越來越相信祂檯面說的話，與祂內心是一致的～

因為耶穌說：你們的話，是就說是，不是就說不是；若再多說，就是出於那惡者。（馬太福音 5:37）

而能獻給上帝的真實，也常常成為我嚮往的～

這兩周前，我的主管因部門管理煩惱，

而在規劃中，他希望我可以多與一位老部同事洽談

在工作中可以多帶著她～

而我個人，沒有很喜歡帶人，因為帶人真的很辛苦～

我只想好好把我的技術專研好，作品設計好～

但因為我主管難過，我工作也不會好過～

因此在處理爸爸的喪禮前，我和她談完話後，就出了功課給她，希望她在我一周回來後，認真告訴我，是否想要當這個職分～

如果沒有，我就會請我主管找一個新人來合作～

而當一周回來公司後，她並沒有主動找我～

對我來說，我也樂得輕鬆，反正原本就是我主管的人，讓他處理～

結果，隔幾天開會，才發現，這一周一點進度都沒有，而她也一直抱怨別部門的問題．．．．

這時，我心中就有點．．．不能說火，而是一種感嘆～～～

因為我一直再重新打造我們團隊，有一個正向與不說抱怨話的氛圍．

所以，我不太能接受，無法自救，但又不肯求救，而又在抱怨他人的人（自己完全卸責～～）

因此昨天就主動再次和她談

１．先確認身分（ＩＤ）

我作的順序是，先確認她的身分，是否有意願要跨越到這職分

如果沒有，她還是可以去作原本助理的腳色，就請主管找新人

２．為身分負責

而若要作，我可以協助，但她必須自己主動求助，且告訴她我們是團隊，放心把妳的背後交給對方～

而她必須持續學習新的專業技能與工具～

了解競業的作品，而數據化～才可以說服其他單位～

（因她有自卑感，常常覺得別人瞧不起她～）

而我對她說，這個自卑，不是別人貼你的標籤，而是你自己貼自己的標籤～

而接著我說了一句話，這也是我常常很小心在職場上的態度～

我說，ＸＸ，我和妳現在說的話，我在主管面前也是會說一樣的～

因為我只想讓妳知道，我是願意真實與敞開，和妳談妳職場（生命）中的狀況

如果妳今天是為了增加幾千塊而工作，那妳的心就會一直專注在這，當沒有，妳就會失去動力～

如果妳今天是為了增加職稱而工作，那妳就會看到別人升遷與否，而失去妳前進的動力～

這一切，都是公司在管理人的手法～

重要的是，妳到底是為了甚麼在工作，妳到底原本工作的初心又是甚麼，妳必須要去想想～～～

因此對我來說，我現在在面對眼前的生命，我都提醒我自己，不要說不該說的，不要增添一些，自己的想法與動機～

因為人的動機，都是會過去的，都是會被推翻的～

而我慢慢發現，只有透過上帝的想法，喚醒祂所愛之人的心意，那才會使人的靈魂再次甦醒～

因此求聖靈幫助我，讓我的動機常常能榮耀主～

也願主幫助我真實，

讓我的口，是就是，不是就說不是，也可以獻給主，討主喜悅！～

幫助我，讓我在與祢同行的每個路徑，每個眼前的生命

都可以用祢的心，喚醒他們，贖回他們，把他們的心推向給祢～

禱告奉主耶穌得勝的名求，阿門！～